今年の初旬に社長と幹部の方のTOCから3回目にして現場レベルの方のTOCです!

在庫を減らしリードタイム短縮のために
企画、調達、製造、物流と、部署間の情報を共有。
共通の目標をもって、部署間の情報を共有するだけでも、
改善への糸口が見えてくるもんですね。

 

第3ゲーム なぜうまくいったのか?

ゲームだからうまくいった。。。現場ではこんな簡単には。。。
実際の現場とはどこが違うんですか?
何が違うんですか?
なぜそうなってるんですか?
このうざい質問から、現場の課題がじわじわと浮かんでくる。

 

 

私は、好き勝手につっこみを入れるだけ

現場の皆さんは、ちょっとした気づきから、
一気にアイディアを膨らませてました。
本当に優秀な方ばかりで、さすがでした。

アイディアを実践する

実践するためには課題も多いので簡単ではないと思いますが、
懇親会では前向きな意見ばかり出てましたんで、次回も楽しみです!
名古屋、東京、千葉と1週間の楽しい遠征も終わり、大阪へ帰ります!