【こんな事でお悩みではないでしょうか？】
【ビジネスで成功する方法とはなんでしょうか？】
いままでいろいろな方法論が語られてきました。
・マーケティング ・マインド ・チームワーク ・USP などなど。。。
しかし、多くの企業はその努力も空しく、業績アップに苦労しています。
実は、上記の方法は有効ではあるのですが、それだけでは業績をのばすことは
できないことはご存知でしたでしょうか。
【利益の最大化を阻害している「何か」】
実は、、、
会社の中に、業績を伸ばすことができない「何か」が存在するのです。
それこそが「ボトルネック＝制約資源」なんです
【あなたの会社の成長を妨げている「根本原因」を改善します！】
世界的ベストセラー「ザ・ゴール」で紹介された生産管理手法「TOC理論」と
田口玄一が唱えたコストをかけずに品質を高める「品質工学」とのコラボレーションで、
踊り場からの脱出を図ります！
そこで今回はその業績飛躍ステージボトルネック発見解決法を活用して、実際に自分の会社の
業務フローを改善します。
【ダイスゲームで制約資源とTOC理論を体感】
チップとダイスをつかったゲームで、ボトルネックのメカニズムと、
システムへの影響、会社への会計的な影響を体感しながら体得します！
【ボトルネックを解消し利益最大化につなげる！】
「品質工学」と「思考プロセスツール」を駆使し、
課題解決と業績飛躍ステージまでのストーリーを構築します！
対立解消ツール
【業績飛躍ステージボトルネック発見解決合宿】
| この合宿は特別価格でご提供させて頂ます。 |
実は今回の合宿は、年末に開催する本格セミナー合宿のパイロット版として実施させて頂きます。
ですから内容は本格セミナーと全く変りませんが、モニターとしてご参加いただけます。
さらに人数も、６名限定の完全シークレット合宿となります。
通常35万円のところ0期募集ということで、なんと7万円で受講できます。
今回は特典もご用意いたしました
１．３ヶ月フォロー
課題解決策が実行されるまで個別にフォローします
２．参加者の性格特性分類アドバイス
能力を伸ばすよりも性格に合った方法が実践的です
自分の性格に合った課題解決の進め方がわかります
３．目標を達成するチェックリスト１００個
チェックするだけで成功確率が高まります
たった7万円で、会社の売り上げと利益拡大、
そして、社員との信頼関係構築が 実現すれば、どれだけ対費用効果が高いでしょうか！
コスモスクエア内ホテル宿泊、朝食、昼食、夕食バーベキュー、全て込みの価格です！
【あなたがこのセミナーで手にするものは】
・あなたの会社の業績を伸ばせない根本原因と解決法が見つかります。
・あなたの会社の社員の経営意識が上がり、意志疎通が大幅に拡大します。
・社員が指示待ち族から自主的行動に変化します。
・なんといっても企業にとっての「ザ•ゴール」利益が飛躍的に向上します。
・参加者同士の交流であらたな人脈が形成できます。
【業績飛躍ステージボトルネック発見解決合宿の概要】
【日 時】9月23日（金）9：30～23：00、24日（土） 9：00～16：00
【場 所】ホテルコスモスクウェア国際交流センタ 詳細はこちら
【対象者】中小企業経営者または経営幹部の方。または後継者の方。
【人 数】限定6名 ＊先着順（要予約）
【受講料】定価35万→モニター価格70,000円（税込）
【宿泊】ホテルコスモスクウェア内宿泊 朝食１回 昼食２回 夕食BBQ 込み
【合宿カリキュラム】
◆一日目（９月23日）
09:00：集合
09:30：TOCと戦略MQ会計講義
10:00：TOCゲ―ム(1) ーバランスの取れた工場ー
11:00：TOCゲ―ム(2) ー投資した工場ー
12:00：昼食
13:00：TOCゲ―ム(3) ーTOCを取り入れた工場ー
14:00：解説 「DBR理論の基礎」
14:30：TOCゲ―ム(4) ーTOCリードタイム編ー
15:30：解説 「バッファの位置と量」
16:00：業務フロー作成
17:00：入浴など自由時間
18:00：夕食・懇親会
20:00：懇談会
22:00：経営作戦会議
24:00：就寝
◆二日目（９月２４日）
09:00：TOCゲ―ム(5) ーS-DBRー
10:00：講義「品質工学」
11:00：業務フローシェア
12:00：昼食
13:00：講義「思考プロセス」
13:30：思考プロセス「現状ツリー」
15:00：思考プロセス「未来構造ツリー」
16:00：終了・解散
この機会にあなたのご参加をお待ちしております。
勇気は必要ありません。ただ一歩前に踏み出すだけです！
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【お問合せ】お気軽にお問合せ下さい
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＊電話にでられない場合がございます。留守番電話にお名前、電話番号をお願いいたします。折り返しお電話させて頂きます。
講師プロフィール
株式会社 JQUALIA（ジェイクオリア）
代表取締役 田中 良一
【略歴】
2003年からEコマース（ネット通販の腕時計アクセサリー販売）の運営に関わり、ネットショップ全ての業務を経験する。
その間、システムを活用した多店鋪出店での大量販売と、データを駆使した販売戦略で売上を上げる。その反面、安値合戦の薄利多売に伴う大量の受注と出荷の対応、そして日々続く大クレームの対応に追われる過酷な現場。さらに、人間関係悪化による組織崩壊、Eコマースで起こりうるあらゆる事象を経験。以上の経験から、人が活性化する現場づくりに取り組む。
全員の意識を一体化するための、体感型ゲーム研修や、会社の仕組みと利益構造が理解できる会計の仕組みを取り込むことで、個人のモチベーションを引き上げチーム力を強化し、全員参加の経営で現場力アップを、利益額アップを実現。
2012年に、株式会社JQUALIAを設立。WEBを活用した販売支援事業をスタート。WEBマーケティング及び業務改善の提案。
利益を生み出す強いチームづくりのために、ゲーム型研修を活用し、チームビルディングによる全員経営を実現する仕組みを提案しています。
【セミナー実績】
・豊岡市商工会議所MQ会計研修
・MQ会計研修、TOC研修 4年間で1000名人以上の方への研修、サポート実績。
・WEBサイト運営サポート多数
【研修受講者の声】
●複雑で難しく感じてしまい、敬遠し続けてきた会計を見事に単純化し、体を動かしながら体得できてしまうことに感動すら覚えました。
ゲームをして自分で意思決定しながら、失敗や成功をする事で得られる気づきが、まさに目から鱗の連続でした。こんなに腹落ちした研修は初めてです。（飲食店経営 N様）
●利益を出すために、今何をするべきなのか？ なにを優先するべきなのか？様々な制約資源の中で、様々な要素をいかにチューニングしながら目標達成するべきなのか！頭で理解するだけでなく、実践しながら感情を揺さぶられる事で、スッキリ腑に落ちました。研修で得た事を実践する事で、着実にいい変化がおこってます。（製造卸会社経営 I様）
ヨクスル株式会社
代表取締役 髙木 正和
【略歴】
一部上場電線メーカで技術者として22年勤務、光ファイバ製品の開発から市場投入までわずか3ヶ月で達成。 オリジナル製造装置の開発では工程内クレームゼロも実現。医療機器開発では世界最短計測（当時）にも成功。 品質工学会評議員、大阪産業創造館あきないえーどエキスパート、産業技術総合研究所外来研究員。
【セミナー実績】
・茨木商工会議所経営計画セミナー
・社長のための補助金申請セミナー
・大手半導体メーカ技術者研修
・大阪大学特別講義 他多数
【参加者の声】
●どんな職種の人が参加しても学びの多いセミナーです。研修やコンサルでのコンテンツの活用方法や、今までのターゲットカスタマーとは別のお客様へのアプローチも、高木さんに教えていただいた発想方法を基に考え始めました。 とにかく分かりやすくて、面白いです！ （経営コンサルタントHさん）
●○○の破壊が重要だということが印象に残りました。セミナーの最初と最後の仕掛けによく練られたセミナーだと感じました。 （ファイナンシャルプランナーKさん）
●理想のお客さんを決めることなんですね。その理想のお客さんに自分の○○○を伝えることがとても重要だと分かりました。 （保険営業Aさん）
●契約から逆算することが大切だと教えていただきました。契約率から行動量を決められそうです。 （経営コンサルタントNさん）
受講していただきますととにかく元気になります。 なんか、できそう！って明るい表情になります。 そういうことやったんか！の連続です。
この機会にあなたのご参加をお待ちしております。
勇気は必要ありません。ただ一歩前に踏み出すだけです！
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説明会のお知らせ
９月１４日（水）１８：００～２０：００
【場 所】シェア淀屋橋 会議室
大阪市中央区北浜4-2-13 淀屋橋今西ビル4Ｆ
地下鉄・京阪 淀屋橋駅3番10番出口徒歩3分
【対象者】限定４名先着順（要予約）
【受講料】5,000円（高木 田中の紹介とご記入いただければ参加費無料です）
