コストをかけずに！
キャッシュが増える！在庫が減る！
そして、利益体質へ変革！
TOC（ティーオーシー）研修
Theory Of Constraints（制約条件の理論）
エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」のTOC（制約理論）は
ネットビジネスにも目覚しい成果を上げ始めました。
製造販売業はもちろん、小売業や在庫を持たないサービス業にも即効性があります。
短期間で効果が現れてきます。ムダな在庫やムダな作業が無くなり、時間が増えます！
■この講座が効くのはこんな方です。
・儲かってないのにいつも時間がないと感じる方
・売上減、キャッシュ減で緊急対策を要する方
・在庫、倉庫がどんどん増えてるけど 儲かっていると全然感じられない方
・いつも計画が遅れるのが当たり前の方
・長期間の滞留在庫を見て見ぬふりをしている方
■こんな効果があります。
・何故か時間が増えて残業がなくなり社員の気持ちに余裕が出ます。
・品切れが不安な営業と、在庫増が不安な経理の両者が喜びます。
・在庫で眠るお金が減り、目に見えてキャッシュが増えます。
・在庫は減っているのに売れる商品が増えます。
・スケジュールと気持ちに余裕ができます。
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■TOCとは？
TOC（Theory Of Constrains）とは、エリヤフ・ゴールドラット博士(イスラエルの物理学者)が提唱した生産管理手法の理論の一種です。
日本語では「制約条件の理論」と呼ばれています。
生産工程の制約条件＝ボトルネックとなっている個所を集中して改善するとともに、ボトルネックの生産能力に全体の生産ペースを合わせことで
ムリ、ムダなく、大きな投資をせずとも、著しい成果を得ることができます。
※1984年に発表された小説のような文体の解説書、エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の刊行によって普及しました。
製造業の企業をモデルにされた研修ですが、
業種を問わずに応用がききます。
複雑な業務、一見解決が不可能に思われた現場の問題をいくつも解決した事例のあるセミナーです。
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詳細スケジュールです！
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■セミナースケジュール1日目
09:30：集合
10:00：戦略MQ会計講義
11:00：TOCゲ―ム(1)決算(DC+FC) TOCゲ―ム(2)決算
12:00：昼食（お弁当） 自己紹介
13:00：TOCゲ―ム(3)決算
14:00：講義「DBR理論の基礎」
15:00：TOCゲ―ム(4)決算
16:00：講義「応用理論と事例」
17:00：成功企業の事例研究
18:00：
19:00：交流会
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お問い合わせ
田中良一
06-6125-5603
tanaka@jqualia.jp
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