成田の某老舗和菓子屋さんの今年3回目のTOC。
今年の初旬に社長と幹部の方のTOCから3回目にして現場レベルの方のTOCです！
在庫を減らしリードタイム短縮のために
企画、調達、製造、物流と、部署間の情報を共有。
共通の目標をもって、部署間の情報を共有するだけでも、
改善への糸口が見えてくるもんですね。
第3ゲーム なぜうまくいったのか？
ゲームだからうまくいった。。。現場ではこんな簡単には。。。
実際の現場とはどこが違うんですか？
何が違うんですか？
なぜそうなってるんですか？
このうざい質問から、現場の課題がじわじわと浮かんでくる。
私は、好き勝手につっこみを入れるだけ
現場の皆さんは、ちょっとした気づきから、
一気にアイディアを膨らませてました。
本当に優秀な方ばかりで、さすがでした。
アイディアを実践する
実践するためには課題も多いので簡単ではないと思いますが、
懇親会では前向きな意見ばかり出てましたんで、次回も楽しみです！
名古屋、東京、千葉と1週間の楽しい遠征も終わり、大阪へ帰ります！
