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研修年間スケジュール

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メッセージ

 

【出張社内研修をさせて頂いております。お気軽にお問い合わせ下さい】

TOC研修(制約条件の理論)

TOC研修 2day 料金

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2卓12名まで 基本料金 226,800円
※初心者多数の場合は研修サポートとして1卓につきインストラクター1名必要となります。

追加1卓(6名まで)につき 86,400円 インストラクター1名込(別途2日宿泊費+交通費)

例)1卓6名〜12名 2回目以降 経験者多数の場合

基本料金 226,800円インスト1名
合計 226,800円(別途2日宿泊費+交通費実費)

例)2卓12名 初心者多数の場合

基本料金 226,800円インスト1名+追加インスト1名 86,400円
合計 313,200円(別途2日宿泊費+交通費実費)

以降1卓追加につき 86,400円 (別途2日宿泊費+交通費実費)

(税込価格)
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TOC研修 1day 料金

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2卓12名まで 基本料金 162,000円

追加1卓(6名まで)につき 54,000円 インストラクター1名込(別途1日宿泊費+交通費)

※決算、研修サポートとして1卓につきインストラクター1名必要となります。

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◆弊社で用意するもの◆

・研修で使う道具
・ゲームキット(TOC)
・研修で利用する用紙類
・研修で利用するレジュメ類

◆御社でご用意いただくもの◆

・研修場所の確保
・ドリンク・お菓子類
・文房具 シャーペン、定規、計算機、ホワイトボードマーカー等
・参加者名簿
・プロジェクター
・参加者、インストラクターの昼食
・参加者、インストラクターの懇親会での 食事 飲み物
•インストラクターの前泊を含めた宿泊費+交通費実費

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2day TOC研修スケジュール

■1日目
09:30:開場
10:00:戦略MQ会計講義
10:30:TOCゲ―ム(1)決算(DC+FC)
11:30:TOCゲ―ム(2)決算
12:30:昼食(お弁当) 自己紹介
13:15:TOCゲ―ム(3)DBR 決算
14:00:講義「DBR理論の基礎」
14:30:TOCゲ―ム(4)決算
15:30:講義「バッファの位置と量」
16:00:業務フロー作成①
17:00:業務フロー発表
18:00:懇親会

■2日目
09:30:開場
10:00:前日の振りかえり
10:30:TOCゲ―ム(5)SDBR 決算
11:30:解説SDBR CCPM
12:00:昼食(お弁当)
13:00:ワーク「思考プロセス」
14:00:業務フロー改善
15:00:業務フロー発表
16:00:まとめ講義
17:00:感想文・解散

 

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【TOC研修 インストラクター】

株式会社 JQUALIA  田中 良一

株式会社ソフトパワー研究所認定 TOC 最上級インストラクター
株式会社西研究所認定MG インストラクター
ゴールシステムコンサルティング認定  TOC/CCPMスペシャリスト

株式会社ソフトパワー研究所の 清水信博先生からTOC理論を学び、現場での実践例を重ね、2012年に最上級インストラクターに認定されました。

TOCの理論とMGの思想で全員がワクワクする全員経営の基礎づくりをサポートさせていただきます!

 

「株式会社ソフトパワー研究所 清水信博氏」が開発したオリジナル研修です。

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MGマネジメントゲーム研修

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MG マネジメントゲーム研修 MQ会計

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MGマネジメントゲーム研修 2day 料金

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2卓12名まで 基本料金 226,800円 (インストラクター1名)

尚、決算及び研修サポートとして1卓につきインストラクター1名必須となります。*インストラクター1名追加 86,400円(別途2日宿泊費+交通費)

追加1卓(6名まで)につき 86,400円 インストラクター1名込(別途2日宿泊費+交通費)

例)1卓6名〜12名 2回目以降 経験者多数の場合

基本料金 226,800円インスト1名
合計 226,800円(別途2日宿泊費+交通費実費)

例)2卓12名 初心者多数の場合

基本料金 226,800円インスト1名+追加インスト1名 86,400円
合計 313,200円(別途2日宿泊費+交通費実費)

以降1卓追加につき 86,400円 (別途2日宿泊費+交通費実費)

(税込価格)
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MGマネジメントゲーム研修 1day 料金

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2卓12名まで 基本料金 162,000円 (インストラクター1名)

尚、決算及び研修サポートとして1卓につきインストラクター1名必須となります。*インストラクター1名追加 54,000円(別途2日宿泊費+交通費)

追加1卓(6名まで)につき 54,000円 インストラクター1名込(別途2日宿泊費+交通費)
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◆弊社で用意するもの◆

・研修で使う道具
・ゲームキット(MG、TOC)
・研修で利用する用紙類
・研修で利用するレジュメ類

◆御社でご用意いただくもの◆

・研修場所の確保(20人程度であれば弊社事務所利用可)
・ドリンク・お菓子類
・文房具(都度必要なものをご連絡いたします)
・参加者名簿
・プロジェクター
・参加者インストラクターの昼食
・参加者インストラクターの懇親会での 食事 飲み物
•インストラクターの前泊を含めた宿泊費+交通費




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詳細スケジュールです!
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1日目

8:45:開場
9:00:MG研修2日間の概要説明
10:00:第1期開始(練習期、全員同じゲーム内容と決算をする)
11:00:直接原価でのマトリックス会計での決算
12:00:昼食(お弁当) 自己紹介
13:00:ルール説明
14:00:第2期ゲーム開始(自力で経営)
15:00:マトリックス会計での決算
16:00:振り返りと期首処理
16:30:第3期ゲーム開始
17:30:マトリックス会計での決算
18:30:振り返りと第4期の経営計画を立てる
19:30:1日目終了、第3.5期 交流会へ

2日目

8:45:開場
9:00:利益感度分析講義
10:00:第4期経営計画
10:30:第4期開始 前半終了後中間決算
11:30:マトリックス会計での決算
12:00:昼食(お弁当)
13:00:振り返りと第5期経営計画(PDCA)
13:30:第5期開始
14:30:マトリックス会計での決算
16:00:表彰
16:30:事例 まとめの講義
17:30:感想文を書いた後解散

 


お気軽にお問い合わせください。 TEL 06-6125-5603 受付時間 9:00 - 18:00

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研修開催日 MG研修 TOC研修

MG研修マネジメントゲーム2day 10月14日(土)15日(日)

MG研修開催日

TOC研修          9月16日(土)17日(日)

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