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■利益倍増計画!実践合宿セミナー
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ボトルネックを見つけて業績アップに繋げるには、「行動」する事が必要不可欠です!
合宿研修の「効果」を高めるのは、その後の「行動の量」にかかっています。
そして、「価値」を最大化」するためには「行動の質」が重要です!
さらに、「質」をブラッシュアップするためには「行動のスピード」が大切です!
最後に!「行動のスピード」は「マインド」で決まります!!
今回の合宿研修では、ゲーム研修を活用し、
利益最大化のために今何をするべきかを実体験します。
利益のメカニズムを理解し、利益からの逆算で今ヤルべき事を明確にします!
二日間みっちりと、利益最大化のためのコツと経営者マインドを、体と感情を駆使して体得していただきます!!
*研修の特典としまして、後日
利益倍増!達成可能な実行計画づくりをフォローいたします。
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■合宿セミナー(特典 利益倍増実行計画作成)
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【日程】1月27日(金) 10時〜21時 28日(土) 9時〜17時
【場所】ホテルコスモスクエア
【参加費】88,800円 宿泊費 食事代 懇親会 込み!
《特典》 後日、フォローアップセミナーにて、利益倍増!達成可能な実行計画作成を徹底サポートいたします。
目からウロコの、あっという間の二日間になる事間違いなしです!
実践に必ず役立つ合宿セミナーに是非ともご参加くださいませ!!
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ご参加の場合は、こちらのメールにご返信お願いいたします。
それでは、どうぞよろしくお願いいたします。
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セミナースケジュール詳細
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1日目
9:30:開場
10:00:ゲーム研修2日間の概要説明 第1期開始
11:00:直接原価でのマトリックス会計での決算
12:00:昼食(お弁当) 自己紹介
13:00:ルール説明
14:00:第2期ゲーム開始(自力で経営)
15:00:マトリックス会計での決算
16:00:振り返りと期首処理
16:30:第3期ゲーム開始
17:30:マトリックス会計での決算
18:30:振り返りと第4期の経営計画を立てる
19:30:1日目終了、第3.5期 交流会へ
2日目
8:45:開場
9:00:利益感度分析講義
10:00:第4期経営計画
10:30:第4期開始 前半終了後中間決算
11:30:マトリックス会計での決算
12:00:昼食(お弁当)
13:00:振り返りと第5期経営計画(PDCA)
13:30:第5期開始
15:30:マトリックス会計での決算
16:30:振り返り
17:00:品質工学
18:00:感想文を書いた後解散
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【こんな事でお悩みではないでしょうか?】
【利益の最大化を阻害している「何か」】
実は、、、
会社の中に、業績を伸ばすことができない「何か」が存在するのです。
それこそが「ボトルネック=制約資源」なんです
【あなたの会社の成長を妨げている「根本原因」発見】
儲けのコツを体得していただきます!!
コスモスクエア内ホテル宿泊、朝食、昼食、夕食懇親会、全て込みの価格です!
【あなたがこのセミナーで手にするものは】
・あなたの会社の業績を伸ばせない根本原因と解決法が見つかります。
・あなたの会社の社員の経営意識が上がり、意志疎通が大幅に拡大します。
・社員が指示待ち族から自主的行動に変化します。
・なんといっても企業にとっての「ザ•ゴール」利益が飛躍的に向上します。
・参加者同士の交流であらたな人脈が形成できます。
【■利益倍増計画!実践合宿セミナー】
【日 時】1月27日(金)9:30~23:00、28日(土) 9:00~17:00
【場 所】ホテルコスモスクウェア国際交流センタ 詳細はこちら
【対象者】中小企業経営者または経営幹部の方。または後継者の方。
【人 数】限定6名 *先着順(要予約)
【受講料】価格88,800円(税込)
【宿泊】ホテルコスモスクウェア内宿泊 朝食1回 昼食2回 夕食懇親会 込み
この機会にあなたのご参加をお待ちしております。
勇気は必要ありません。ただ一歩前に踏み出すだけです!
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【お問合せ】お気軽にお問合せ下さい
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・お電話はこちら。 06-6125-5603
*電話にでられない場合がございます。留守番電話にお名前、電話番号をお願いいたします。折り返しお電話させて頂きます。
講師プロフィール
株式会社 JQUALIA(ジェイクオリア)
代表取締役 田中 良一
【略歴】
2012年に、株式会社JQUALIAを設立。WEBを活用した販売支援事業をスタート。WEBマーケティング及び業務改善の提案。
利益を生み出す強いチームづくりのために、ゲーム型研修を活用し、チームビルディングによる全員経営を実現する仕組みを提案しています。
【セミナー実績】
・豊岡市商工会議所MQ会計研修
・MQ会計研修、TOC研修 4年間で1000名人以上の方への研修、サポート実績。
・WEBサイト運営サポート多数
【研修受講者の声】
●利益を出すために、今何をするべきなのか? なにを優先するべきなのか?様々な制約資源の中で、様々な要素をいかにチューニングしながら目標達成するべきなのか!頭で理解するだけでなく、実践しながら感情を揺さぶられる事で、スッキリ腑に落ちました。研修で得た事を実践する事で、着実にいい変化がおこってます。(製造卸会社経営 I様)
ヨクスル株式会社
代表取締役 髙木 正和
【略歴】
一部上場電線メーカで技術者として22年勤務、光ファイバ製品の開発から市場投入までわずか3ヶ月で達成。 オリジナル製造装置の開発では工程内クレームゼロも実現。医療機器開発では世界最短計測(当時)にも成功。 品質工学会評議員、大阪産業創造館あきないえーどエキスパート、産業技術総合研究所外来研究員。
【セミナー実績】
・茨木商工会議所経営計画セミナー
・社長のための補助金申請セミナー
・大手半導体メーカ技術者研修
・大阪大学特別講義 他多数
【参加者の声】
●どんな職種の人が参加しても学びの多いセミナーです。研修やコンサルでのコンテンツの活用方法や、今までのターゲットカスタマーとは別のお客様へのアプローチも、高木さんに教えていただいた発想方法を基に考え始めました。 とにかく分かりやすくて、面白いです! (経営コンサルタントHさん)
●○○の破壊が重要だということが印象に残りました。セミナーの最初と最後の仕掛けによく練られたセミナーだと感じました。 (ファイナンシャルプランナーKさん)
●理想のお客さんを決めることなんですね。その理想のお客さんに自分の○○○を伝えることがとても重要だと分かりました。 (保険営業Aさん)
●契約から逆算することが大切だと教えていただきました。契約率から行動量を決められそうです。 (経営コンサルタントNさん)
受講していただきますととにかく元気になります。 なんか、できそう!って明るい表情になります。 そういうことやったんか!の連続です。
この機会にあなたのご参加をお待ちしております。
勇気は必要ありません。ただ一歩前に踏み出すだけです!
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